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Analisi Acquisti e Fornitori

La spesa fornitori si può dividere in due aree: spesa Diretta e spesa Indiretta. La spesa indiretta include l'acquisto di beni e servizi che non sono direttamente coinvolti nei processi produttivi ma sono comunque importanti per il funzionamento degli uffici amministrativi e di tutte le funzioni non produttive dell'azienda (es. Marketing, HR ecc.)

Una strategia di approvvigionamento richiede dei tool che possano automatizzare i processi ma anche software e progetti per controllare la spesa e selezionare i fornitori migliori

Hibi Expertise

HiBI ha sviluppato report e programmi di ETL (estrazione, trasformazione, caricamento) utilizzando vari software per riconciliare la spesa fornitori (ossia le fatture pagate) con la contabilità ossia Conto Economico e Stato Patrimoniale.
La suddivisione tra spese capitalizzabili (CAPEX) e spese operative (OPEX) è una richiesta comune ma riuscire a indicare ciascuna fattura dove va categorizzata è un compito complesso per molti direttori acquisti.

In questi esempi si utilizza poi una suddivisione della spesa di maggior dettaglio per identificare dipartimenti e centri di costo e il loro impatto in percentuale rispetto al totale della spesa.

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